Финансовый директор

- руководство финансовой дирекцией (экономический отдел, бухгалтерия, отдел финансового контроля)
- построение модели экономического расчета вариантов бонусов от поставщиков по новому закону о торговле
- анализ финансового состояния группы компаний
- экономическое обоснование выкупа земельных участков
- экономическое обоснование отказа от аутсорсинга по заправке картриджей

- Предложения по экономии бюджетов разных ЦФО (торговый холдинг, коммерческая недвижмость, хорека, производство воды) в 7,5 млн руб
- Реализовано за первые 3 месяца мероприятий на общую экономию в 4 млн руб
- анализ и оптимизация маржинальности по направлениям деятельности

- внедрение управленческого учета с нуля;
- управление проектом внедрения 1С:УАТП;
- руководство и контроль штатом бухгалтерии и ИТ-службы (смена штата);
- работа с банками на предмет кредитования, снижения затрат на прочие услуги (получение кредита на юрлицо с периодом деятельности менее 1 года);
- оптимизация налогообложения по 3 юрлицам с разными видами деятельности

- работа с банками (поддержание кредитного портфеля, тендер по банкам, оптимизация кредитных продуктов)
- анализ работы компании (рентабельность, оборачиваемость, эффективность)
- бюджетирование
- управленческий учет
- реализация проекта эквайринг
- реализация проекта pos-кредитования

- планирование движения денежных средств;
- контроль работы сотрудников;
- планирование деятельности организации;
- управления проектами

- руководство отелом;
- управление затратами компании;
- управление рентабельностью;
- управление оборачиваемостью.

- планирование движения денежных средств;
- контроль работы сотрудников;
- планирование деятельности организации;
- организация и контроль работы учебного центра;
- контроль бухгалтерского учета и отчетности организации;
- управления проектами;
- оптимизация налогообложения.

- поиск новых клиентов, ведение переговоров, составление договоров, коммерческих предложений, подготовка презентаций, демонстраций для продажи ПО и услуг по сопровождению, внедрению ПО;
- организация работы Учебного Центра - поиск клиентов, составление расписания, поиск преподавателей, поиск помещений и проведение обучения;
- поиск, подбор, отбор, оценка, координирование работы, обучение сотрудников отдела продаж;
- бюджетирование деятельности отдела и компании в целом;
- завоевание рынка корпоративных клиентов.

- формирование портфеля инвестиций;
- интернет-трейдинг;
- составление оперативной сводки по РЦБ;
- принятие решений по выбору ценных бумаг для включения в портфель, времени осуществления сделки, выбор цены;
- ведение бэк-офиса (внутреннего учета по ценным бумагам);
- составление отчетности для ФКЦБ (ФСФР);
- консультирование клиентов по РЦБ.
- формирование пакета документов заемщика, оценка рисков, оценка платежеспособности, оформление документов.