Заведующий складом

управление группой розничных торговых точек
оперативное руководство всеми аспектами эффективого функционирования магазинов
решение административных вопросов, своевременное выявление и принятие мер по решению проблем ТТ
повышение товарооборота, анализ не выполнения планов по товарообороту
организация и контроль работы ТТ,
проведение собеседований, распределение на стажировку отобранного персонала, контроль обучения и адаптации сотрудников

руководство отделом продаж, решение административных вопросов
обеспечение мер по достижению запланированных объемов продаж и их роста
расширение клиентской базы, работа с существующей клиентской базой
проведение переговоров и заключение договоров на поставку производимой продукции
поиск,открытие и контроль работы собственных торговых точек
декларирование и сертификация продукции, контроль качества отгружаемой продукции и т.д
организация эффективной логистики сбора и размещения в производство заказов покупателей, контроля их своевременного исполнения, доставки
контроль дебиторской задолженности

поиск объектов недвижимости для аренды под магазины сети
расчет рентабельности(порога окупаемости)потенциальных Т.Т
проведение переговоров с арендодателями по вопросам заключения аренды Т.Т
написание технических заданий на проведение ремонта, перепланировки и расстановки оборудования в новой Т.Т
организация и контроль отделочных работ
получение разрешительных документов для розничной торговли
комплектация точек торговым оборудованием, контроль завоза и расстановки оборудования
открытие магазинов

управление группой розничных магазинов (7-10 магазинов)
контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов, повышение качества сервиса
контроль выполнения показателей сети (выполнение плана по товарообороту, не превышение норматива по потерям, стандарты компании, акционные предложения)
анализ эффективности работы магазинов,разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности
управление персоналом:контроль графиков работ, табелей учета рабочего времени, начисление заработной платы)
участие в разработке обучающих программ,мотивационных схем для персонала магазинов
выявление и устранение проблем в коллективе среди сотрудников
взаимодействие с проверяющими гос.органами
управление потерями:участие в разработке комплекса мероприятий, направленных на снижение потерь, анализ их эффективности
участие в запуске новых магазинов

организация работы склада оптовой компании
обеспечение выполнения сроков сборки и отгрузки товаров
контроль сроков годности.Работа с претензиями
проведение инвентаризаций, анализ результатов,принятие мер по сокращению потерь
управление персоналом,ответственность за дисциплину
подбор, обучение, инструктаж персонала(грузчики, кладовщики)