Руководитель / Начальник отдела логистики

Основные обязанности:
- Управление коммерческими службами компании: отдел логистики, отдел кадров, рем. служба, отдел закупок.
- Разработка среднесрочных, краткосрочных бизнес-планов развития отельных направлений и компании в целом.
- Участие в разработке бюджета предприятия на финансовый год.
- Утверждение бюджетов, отслеживание исполнения.
- Прогнозирование и выполнение плана.
- Разработка и реализация плана мероприятий по продвижению услуг на рынке.
- Определение географии работы компании.
- Формирование ценовой и клиентской политики.
- Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами.(ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», ОАО "Сады Придонья", ОАО «САН ИнБев», ОАО "Старый Источник" и т.д.)
- Анализ запросов и условий Заказчика. Расчет и оптимизация стоимости услуг. Заключение контрактов.
- Исследование рынка. Анализ конкурентоспособности компании. Анализ запросов клиентов.
- Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение).
Составление и анализ финансовой отчетности.

Реконструкция и развитие действующего отдела логистики на имеющейся базе ТЭО:
- создала новую технология работы
- создала дополнительную базу перевозчиков/агентов
- создала систему мотивации сотрудников
- участие в разработке сайта компании/презентации
- участие в разработке/освоении новых программных продуктов
- вывела компанию на новые сегменты рынка
- обучение сотрудников
- ведении перевозок, ведении сложных/ключевых Клиентов
- Отслеживание дебиторской задолженности
- Анализ работы отдела, предприятия

Отслеживание транспорта в пути, расширение клиентской базы, отслеживание дебиторской задолжности, выстраивание маршрутов следование автотранспорта входящий в парк организации, принятие отчетов о проделанной работе, доходах и расходах у водителей. Отслеживание расхода ГСМ и денежных средств у водителей, организация перевозки груза.
Подготовка внутренней отчетности.
Подготовка сопроводительных документов, первичная документация организации (выставление счетов, актов выполненных работ, счет - фактур).
Личные достижения: За время работы в организации были заключены ключевые договора на предоставления транспорта (в том числе привлечение транспорта не принадлежащего компании, наработка непосредственной базы перевозчиков), введена оптимальная форма отчетности водителей и в целом оптимизирована работа организации.
В отсутствии должности главного бухгалтера, выполняла должностные обязанности бухгалтера (акты сверок, заполнение чековых книжек, выписки, работа с интернет-банком).

Организация перевозок грузов.